（一）溫泉旅游地產(chǎn)的溫泉、旅游、地產(chǎn)的結(jié)合融合策略只要溫泉旅游地產(chǎn)的地?zé)?/a>條件較好，環(huán)境和區(qū)位條件合理，溫泉旅游地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的旅游地產(chǎn)的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較小，但要認(rèn)清溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的定位，溫泉旅游地產(chǎn)旅游項(xiàng)目和旅游地產(chǎn)、戶外運(yùn)動(dòng)、康體養(yǎng)生、會(huì)議度假、親水娛樂等具有天然可融性。在溫泉旅游地產(chǎn)旅游項(xiàng)目策劃時(shí)應(yīng)特別注重與上述項(xiàng)目的要素復(fù)合配置。溫泉旅游地產(chǎn)旅游資源對(duì)于旅游地產(chǎn)開發(fā)的主體作用越來越大，成為帶動(dòng)區(qū)域泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。特別是依托經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的大中型城市，交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，周邊范圍匯集較高品位觀光、休閑旅游資源的溫泉旅游地產(chǎn)，都可成為泛旅游產(chǎn)業(yè)的整合源（會(huì)議會(huì)展、體育運(yùn)動(dòng)、農(nóng)業(yè)觀光、娛樂、購物等等，都屬于泛旅游產(chǎn)業(yè)的范疇）。由此，形成一大批溫泉旅游地產(chǎn)休閑度假區(qū)、溫泉旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)、溫泉旅游地產(chǎn)城和溫泉旅游地產(chǎn)城市。

 

  （二）溫泉旅游地產(chǎn)的本土化與國際化策略

 

  縱觀目前國內(nèi)溫泉旅游地產(chǎn)旅游，能夠傳達(dá)歷史，體驗(yàn)湯泉文化經(jīng)典的項(xiàng)目少之又少（御溫泉旅游地產(chǎn)、海泉灣、日月谷、天沐溫泉旅游地產(chǎn)），大多是“拿來主義”形成的“萬國文化”，缺乏品牌自主性，缺乏產(chǎn)品差異化，無法形成國際競(jìng)爭(zhēng)力。（重模仿輕創(chuàng)新；重概念輕內(nèi)涵，缺乏產(chǎn)品；資源不好的，炒概念；資源好的，沒產(chǎn)品）。旅游消費(fèi)是消費(fèi)文化?！疤厣锹糜沃?，文化是旅游之魂，環(huán)境是旅游之根，質(zhì)量是旅游之本”；真正的差異源自文化，文化差異是可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，溫泉旅游地產(chǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)挖掘中國傳統(tǒng)文化和本地文化資源。

 

  （三）溫泉旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)細(xì)分準(zhǔn)確定位策略

 

  細(xì)分市場(chǎng)是溫泉旅游地產(chǎn)旅游大眾化發(fā)展的必然趨勢(shì)，市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品和服務(wù)特色。市場(chǎng)的細(xì)分會(huì)加快，會(huì)出現(xiàn)許多特色溫泉旅游地產(chǎn)度假村，大眾會(huì)被分眾市場(chǎng)分流，這是市場(chǎng)發(fā)展的必然分工； 調(diào)查表明，當(dāng)下針對(duì)中年男性、家庭群體、老年保健和中小型商務(wù)群體的針對(duì)性溫泉旅游地產(chǎn)旅游產(chǎn)品最受追寵。對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和研究，對(duì)同一區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)游客再進(jìn)行細(xì)分和研究，針對(duì)不同的年齡、消費(fèi)能力、偏好提煉消費(fèi)需求，跟進(jìn)需求開發(fā)特色產(chǎn)品，并通過市場(chǎng)的檢驗(yàn)進(jìn)一步提煉，形成定制化、經(jīng)典化的套餐，不斷完善質(zhì)量，提升品質(zhì)，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

  （四）溫泉旅游地產(chǎn)的親水休閑四季整合策略

 

  不同于其他旅游項(xiàng)目的時(shí)間限制性強(qiáng)的特點(diǎn)，溫泉旅游地產(chǎn)24小時(shí)可消費(fèi)產(chǎn)品（日夜泡浴、餐飲、住宿、娛樂、商務(wù)），與一般旅游吸引物不同，淡旺季越來越不明顯（消費(fèi)觀念、水上樂園等）。四季休閑，是溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)最為可持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)要素。由此，引發(fā)了四季休閑產(chǎn)業(yè)全新的集結(jié)與整合，形成了以溫泉旅游地產(chǎn)為中心新的產(chǎn)業(yè)模式與業(yè)態(tài)發(fā)展。

 

  （五）溫泉旅游地產(chǎn)的生活方式與游憩方式不斷創(chuàng)新策略旅游是一種短期的生活方式；從社會(huì)角度看，就是一種常態(tài)的社會(huì)生活方式；它已經(jīng)成為城市居民生活質(zhì)量的重要組成部分。近年來溫泉旅游地產(chǎn)泡浴方式在不斷創(chuàng)新，溫泉旅游地產(chǎn)動(dòng)態(tài)化娛樂化在持續(xù)發(fā)展，溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值在不斷提升。從巧克力浴、咖喱浴等洗浴類型的創(chuàng)新，到室內(nèi)外溫泉旅游地產(chǎn)、音樂泉、溫泉旅游地產(chǎn)烹飪等利用方式的創(chuàng)新，再到溫泉旅游地產(chǎn)輔助減肥、美體等溫泉旅游地產(chǎn)套餐的開發(fā)，創(chuàng)意產(chǎn)品層出不窮。除了泡浴方式，溫泉旅游地產(chǎn)游憩方式還可以在溫泉旅游地產(chǎn)休閑文化體驗(yàn)上進(jìn)行創(chuàng)新。

 

  （六）溫泉旅游地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力延伸產(chǎn)業(yè)鏈的策略針對(duì)國內(nèi)溫泉旅游地產(chǎn)旅游同質(zhì)化的問題，溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在服務(wù)上，同時(shí)決策者要考慮未來對(duì)溫泉旅游地產(chǎn)的綜合利用。溫泉旅游地產(chǎn)旅游不是單一項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。溫泉旅游地產(chǎn)資源和收益是有限的，但溫泉旅游地產(chǎn)旅游可以形成產(chǎn)業(yè)體系，帶動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；溫泉旅游地產(chǎn)旅游項(xiàng)目可以延伸為多種業(yè)態(tài)的豐富產(chǎn)業(yè)鏈，從而獲得穩(wěn)定寬廣的收益。溫泉旅游地產(chǎn)旅游項(xiàng)目策劃合理收益結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是非溫泉旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占較大比重。